Gieseke: Logistikzentrum

Logistikzentrum auf der Grünen Wiese Robert Gieseke GmbH ist Großhändler für Produkte des allgemeinen Friseurbedarfs. Täglich werden mehr als 10.000 Produkte unter höchsten Lieferservice-Anforderungen aus dem Zentrallager in Hannover geliefert. viaLog wurde beauftragt, ein Konzept für ein modulares Logistikzentrum auf der „Grünen Wiese“ zu entwickeln.

SAGAFLOR: Distributionsstudie für den Zoo-Großhandel

Die Sagaflor AG ist ein Zusammenschluss selbstständiger Garten- und Zoofachhandels-Unternehmen mit Absatzschwerpunkt in Deutschland und Österreich. Im Heimtierbereich werden im Rahmen der Partnerschaften von Zoo & Co und Tier Total circa 260 Standorte mit Waren aus dem Tiernahrungssortiment versorgt. An etwa 100 Händler erfolgt die Warendistribution außerhalb dieser Partnerschaften. Die Warenversorgung in Deutschland erfolgt über…

Schneider: Make or Buy

Mit ca. 20 Mio. Euro Umsatz und ca. 7 Mio. verkauften Büchern p.a. ist der Schneider Verlag München (SVM) der größte Kinderbuchverlag Deutschlands. Ein Spektrum von aktuell ca. 1.000 Titeln speziell für Kinder haben den Namen Schneider über Jahre im Buchhandel populär gemacht. Täglich verlassen ca. 3.500 Bestellpositionen und ca. 150 Sendungen die SVM-eigene Auslieferung.…

Sedes: Logistikentwicklung

Die Sedes Holding ist eine international tätige Investment-Gruppe. Unter dem Namen „Gratis“ errichtet Sedes zur Zeit eine Türkei-weite Drogeriemarktkette. viaLog wurde beauftragt, ein Konzept für das in Istanbul angemietete Lager zu erarbeiten und kurzfristig umzusetzen. viaLog wird Sedes bei der weiteren Logistik-Entwicklung in der Türkei unterstützen.

SPA: Logistikdienstleister auf dem Prüfstand

Die SystemPartnerAutoteile GmbH & Co (SPA) in Karlsruhe vertreibt Automobilteile und -zubehör an den Filialeinzelhandel. SB-Warenhäuser, Baumärkte oder Cash-and-Carry-Märkte in Deutschland, Österreich und der Schweiz werden zentral aus einem Lager in Süd-Deutschland bedient. Die Aufgabe Das zentrale Versandlager wurde seit mehreren Jahren von einem Logistik-Dienstleister (LDL) bewirtschaftet. Auch Stückgut- und Pakettransporte wurden von diesem LDL…

gpi: Strategische Standortdiskussion

Strategische Standortdiskussion, Masterplan und Sofortmaßnahmen gpi green partners international GmbH & Co. KG in Gladbeck ist ein mittelständisches Unternehmen der Düngemittelbranche. Das Vollsortiment an Düngern, Erden und Rasensamen richtet sich an den Hobby- und Freizeitmarkt. Wie kaum eine andere Branche ist der Düngemittelmarkt den saisonalen Anforderungen und Trends unterworfen. Jährlich schlägt gpi rund 55.000 to…

Happich: Prozesskostenoptimierung

Als einer der großen Automobilzulieferer betreibt die Happich GmbH ein Handelslager, welches ab Wuppertal den stationären Handel mit Ersatzteilen aus eigener Fertigung und Zukaufware versorgt. Täglich verlassen ca. 300 Sendungen das Lager. Die Situation: Traditionelle Kostenverrechnung Der logistische Aufwand des Handelslagers wurde in der Vergangenheit auf Grund fester Verrechnungsquoten an die ausliefernden Sparten des Unternehmens…

Hawesko: Lagerkonzept

Die Hawesko GmbH & Co. KG ist führender Anbieter von qualitativ hochwertigen Weinen und Champagner. Über ihre drei Vertiebskanäle – Versandhandel / E-Commerce, Weinfacheinzelhandel und Großhandel – hat sie im Geschäftsjahr 2002 einen Umsatz von 267 Mio. Euro erzielt. Die Gruppe beschäftigt rund 550 Mitarbeiter. Hawesko ist in Tornesch nahe Hamburg beheimatet und logistisch aktuell…