Alle Phasen der Logistikoptimierung aus einer Hand
viaLog Logistik Beratung GmbH ist als Logistikberater und Fachplaner spezialisiert auf alle Phasen der Logistikberatung:
Strategieentwicklung
Konzeptplanung
Realisierung
Unsere Arbeitsphilosophie
Als neutraler Generalplaner unterscheidet sich viaLog deutlich von anderen Logistikberatern, Herstellern oder Universitäten.
viaLog sieht sich in allen Aufgabenstellungen ausschließlich den Anforderungen seiner Kunden und den eigenen Beratungsgrundsätzen verpflichtet. Wichtige Maßstäbe sind hierbei insbesondere die Wirtschaftlichkeit, Flexibilität, Umsetzbarkeit und Akzeptanz der Lösungen.
Auch die Zusammenarbeit und die Kosten des viaLog-Einsatzes müssen sich dem unterordnen.
Wirtschaftlichkeit
Umsetzbarkeit
Flexibilität
Akzeptanz
Referenzen
Seit 1993 wurden in mehr als 800 Projekten Logistiklösungen für Unternehmen aus nahezu allen Branchen von Industrie, Handel und Dienstleistung durch viaLog entwickelt und realisiert.
Zu unseren Kunden gehören






Über uns
Die Basis für eine sichere und praxisorientierte Expertise auf den Gebieten Beschaffungslogistik, Produktionslogistik, Lagerlogistik und Distributionslogistik bildet ein Team von 40 fest angestellten und langjährig beschäftigten Mitarbeitern.
viaLog liegt in den Händen der drei Geschäftsführer Dirk Aulbur, Florian Potthoff und Dirk Schlömer sowie fünf weiterer Partner.
Neuigkeiten
Veranstaltungen
Webinar: Automatisierung in der Logistik – Paletten
10.03.2021, 15:00 – 16:00 Uhr
Die Berater von viaLog stellen in diesem Webinar die Möglichkeiten zur Automatisierung eines Palettenlagers vor. Dabei zeigen sie welche Gründe für eine Automatisierung sprechen und welche Vor- und Nachteile die unterschiedlichen Systeme aufweisen.
Webinar: Erfolgsfaktoren für Multichannel-Logistik im Handel
16.03.2021, 15:00 – 16:00 Uhr
Multichannel-Logistik ist längst kein Trend mehr, sondern ein Service, den viele Kunden wie selbstverständlich voraussetzen. Immer mehr Unternehmen, die bislang ausschließlich auf den indirekten Vertrieb über Mittler gesetzt haben, entscheiden sich daher dafür, neue Vertriebskanäle zu erschließen. Dieser Schritt ist eine große Herausforderung für die gesamten innerbetrieblichen Strukturen – besonders in der Logistik. Erfahren Sie in diesem Webinar, was ein solcher Strukturwandel für ein Unternehmen bedeutet und welche Kriterien für den Erfolg entscheidend sind.
Kontakt
Besprechen Sie Ihre Fragen telefonisch mit unseren Beratern, Planern und Architekten oder
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