Distributions-Strategie

Am Anfang steht der Ziel-Lieferservice. Hiervon ausgehend diskutieren wir Zentralität, Dienstleister-Einsatz, Artikel-Allokation, Kosten, Materialfluss-Verfolgung und vieles andere mit unseren Kunden, wenn es darum geht, eine firmenspezifische und zukunftsfähige Strategie für die Distribution in Deutschland, Europa oder weltweit zu entwickeln.

Produktions-Strategie

viaLog plant das Fabrik-Layout, differenziert Bereitstellungsverfahren, konzipiert zentrale und dezentrale Logistiksysteme in der Fertigung. Zumeist stehen Kostensenkung, die intensive Flächennutzung und ein gezielter Dienstleistereinsatz im Mittelpunkt der Suche nach einer neuen Produktions-Strategie.

Beschaffungs-Strategie

Die intensive Einbindung der Lieferanten i.S. einer Supply Chain ist das regelmäßige Ziel einer neuen Beschaffungs-Strategie. Grundlage hierfür ist die Segmentierung der Lieferanten. Ihre Folge ist die Schaffung durchgängiger Prozesse, informatorisch und physisch. Auch hier ist die Einbindung von Logistik-Dienstleistern ein wichtiges Strategie-Element.

Unsere Vorgehensweise bei der Strategiedefinition

 

Folgende Themen könnten Sie auch interessieren:

distributionsanalyse und standortfindung in der logistikDistributionsstrategie und Standortfindung – Die 10 wichtigsten Fragen