Die Edgar Borrmann GmbH & Co. KG vertreibt mit ihrem erfolgreichen Produktionsverbindungshandel ein breites Sortiment für das Fachhandwerk und die Industrie. Rund 25.000 Artikel sind am Standort im hessischen Fernwald bevorratet. Konzept, Detailplanung, Realisierung In Erwartung weiteren Wachstums beauftragte Borrmann viaLog mit der Erstellung eines zukunftsfähigen Logistik-Konzeptes der anschließenden Detailplanung, Ausschreibung und Realisierung. Besondere Schwerpunkte:…
Als Werkstoffgruppe bieten die Drösser Gruppe und die Kerschgens Gruppe im Westen Deutschlands an 10 Lager-Standorten ein unübertroffenes Vollsortiment von Stahl, Bauelementen und RP-Rohr-Systemen. Die große Sortimentsbreite und ein eigener Fuhrpark mit mehr als 60 Spezialfahrzeugen garantieren einen außerordentlichen Lieferservice. viaLog wurde beauftragt, das komplexe Distributionssystem im Sinne der Komplexitätsreduzierung und Effizienzsteigerung weiter zu entwickeln.
MWH Metallwerke Helmstadt GmbH, ein Unternehmen der Kettler-Gruppe, ist führender Produzent von Gartenmöbel aus Stahl. Zentralisierung der europäischen Logistik viaLog wurde beauftragt, die Zentralisierung europäischer Lager zu prüfen, d.h. Auswirkungen auf Lieferservice und Kosten für verschiedene Szenarien zu ermitteln. Konzeption Produktions- & Distributionslogistik viaLog wurde beauftragt, die Produktions- und Distributionslogistik neu zu konzipieren und damit…
Die H. Elges GmbH / INA ist führender Hersteller und OEM-Lieferant für Gelenklager, Gelenkköpfe und Wälzlager. Die Kunden in der Bundesrepublik und Europa werden aus dem eigenen Versandlager in Bielefeld (Steinhagen) bedient. viaLogs Projekte mit INA Neuvergabe der Transporte Neues Verpackungskonzept Neuvergabe der Transporte Die Aufgabe Vor dem Hintergrund logistischer Engpässe in der Abwicklung der…
Die GMT Gummi-Metall-Technik GmbH mit Sitz im badischen Bühl ist Teil der GMT-Gruppe, einem führenden Hersteller von Antivibrationselementen. Mit weltweit 1000 Mitarbeitern agiert GMT als globaler Industriepartner bei der Lösung schwingungs-, vibrations- und schalltechnischer Herausforderungen auf Land, auf See und in der Luft. Die GMT-Gruppe umfasst Produktionsniederlassungen und Vertriebsvertretungen in der Schweiz, Österreich, Irland, England,…
Das Baden-Württembergische Großhandelsunternehmen EISEN-BÄRLE GmbH & Co. KG vertreibt über 70.000 Markenprodukte, die innerhalb von 48 Stunden an Fachhandwerker und Endverbraucher geliefert werden. Das Sortiment umfasst Küchen- und Sanitär-Komponenten, Werkzeuge und Beschläge, Haushaltsgeräte („Weiße Ware“), Türen, Tore und vieles mehr. Im Rahmen einer Sortimentskonsolidierung möchte EISEN-BÄRLE sein Lager neu strukturieren. Zur optimalen Gestaltung der Lagerbereiche…
Der Großhändler UNIMET Zentrallager Nord GmbH & Co. Handels KG vertreibt bundesweit Haushaltswaren, Gartenbedarf und Eisenwaren. Die Distributionsstruktur umfasst fünf Zentrallager. Das größte Lager befindet sich am Standort Oyten. Dort werden auf über 40.000 Quadratmetern Logistikfläche mehr als 32.000 Artikel gelagert. viaLog wurde beauftragt, ein Tuning-Konzept für das Zentrallager in Oyten zu entwickeln. Dies beinhaltet…
Zwei Lagerplanungen für den Kfz-Ersatzteile-Markt Die Otto Zimmermann GmbH entwickelt, produziert und vertreibt am Standort Sinsheim Bremsscheiben und Bremsbeläge für die KFZ-Industrie und den Ersatzteilemarkt. Das Sortiment umfasst etwa 1.500 Artikel im Warenbereich Bremsscheiben, ca. 1.000 Artikel gehören zum Bereich Bremsbeläge. Die Bremsscheiben entstehen im Wesentlichen in eigener Produktion, bei den Bremsbelägen werden wesentliche Premium Beläge…
Salamander Industrie-Produkte GmbH (Fensterprofile) fertigt als Spezialist jegliche Profile für die Fenster- und Türenindustrie. viaLog wurde beauftragt, mit der Entwicklung eines Konzeptes für die Werkslogistik in Türkheim.
Als führender Hersteller von orthopädischen Implantaten und chirurgischen Instrumenten beliefert die Waldemar Link GmbH & Co. KG vom Standort in Norderstedt Kliniken und andere Kunden in der ganzen Welt. Die Herausforderung Nach Jahren des Wachstums stieß das Logistik-Gebäude an seine Grenzen. Zwei mögliche Mietobjekte als Nachfolge des bestehenden Lagers waren bereits vorausgewählt. Diese mussten auf…
