Hebel: Materialflussoptimierung

Die Hebel AG in Emmelsum ist Spezialist für die Herstellung von Gasbetonplatten für den Industriebau. Durch ihre geografische Lage, nahe der holländischen Grenze, ist das Werk der Hauptlieferant für die Beneluxstaaten. Die Aufgabe Mit dem Ziel einer verbesserten Oberfläche und Maßhaltigkeit sollten die Platten, anders als heute, erst im Trockenzustand ihr Profil erhalten. viaLog wurde…

Hawesko: Lagerkonzept

Die Hawesko GmbH & Co. KG ist führender Anbieter von qualitativ hochwertigen Weinen und Champagner. Über ihre drei Vertiebskanäle – Versandhandel / E-Commerce, Weinfacheinzelhandel und Großhandel – hat sie im Geschäftsjahr 2002 einen Umsatz von 267 Mio. Euro erzielt. Die Gruppe beschäftigt rund 550 Mitarbeiter. Hawesko ist in Tornesch nahe Hamburg beheimatet und logistisch aktuell…

Happich: Prozesskostenoptimierung

Als einer der großen Automobilzulieferer betreibt die Happich GmbH ein Handelslager, welches ab Wuppertal den stationären Handel mit Ersatzteilen aus eigener Fertigung und Zukaufware versorgt. Täglich verlassen ca. 300 Sendungen das Lager. Die Situation: Traditionelle Kostenverrechnung Der logistische Aufwand des Handelslagers wurde in der Vergangenheit auf Grund fester Verrechnungsquoten an die ausliefernden Sparten des Unternehmens…

Haba: Entwicklung der Logistik

Ausbau von Produktions- und Distributionslogistik Die HABA-Firmenfamilie, bestehend aus den Firmen Habermaaß, Wehrfritz, JAKO-O und Kukubilli ist in Bad Rodach angesiedelt. Die Expansion im Möbel- und Mailorder-Bereich macht den weiteren Ausbau der Logistik erforderlich. viaLog wurde beauftragt, auf Basis eines Masterplanes den Ausbau von Produktions- und Distributionslogistik zu entwickeln.

Reinert: Distributionsstrategie

Das in Versmold ansässige Unternehmen H. & E. Reinert Westfälische Privat-Fleischerei GmbH & Co. KG ist heute eine der modernsten Wurstproduktionsstätten Deutschlands. Mit mehr als 1.300 Mitarbeitern in der Unternehmensgruppe werden an insgesamt drei Standorten jährlich über 300 Mio. Euro Umsatz mit hochwertigen Fleisch- und Wurstprodukten erwirtschaftet. Der bereits in dritter Generation geführte Familienbetrieb ist…

gpi: Strategische Standortdiskussion

Strategische Standortdiskussion, Masterplan und Sofortmaßnahmen gpi green partners international GmbH & Co. KG in Gladbeck ist ein mittelständisches Unternehmen der Düngemittelbranche. Das Vollsortiment an Düngern, Erden und Rasensamen richtet sich an den Hobby- und Freizeitmarkt. Wie kaum eine andere Branche ist der Düngemittelmarkt den saisonalen Anforderungen und Trends unterworfen. Jährlich schlägt gpi rund 55.000 to…

Kleeschulte: Werksmasterplan

Die Kleeschulte Erden GmbH & Co. KG in Rüthen produziert und vertreibt seit 1986 Rindenprodukte, wie z.B. Rindenmulch und -humus, Substrate, Hobbyerden und Dachbegrünungskonzepte. Die Kunden von Kleeschulte Erden sind überwiegend Gartencenter und Filialisten. Die Saisonalität des Geschäftes ist ausgeprägt. Die Kleeschulte-Logistik Auf dem 70.000 qm großen Grundstück in Rüthen werden die o.g. Produkte in…