BACH

Ursprünglich im Jahr 1906 gegründet, hat sich das Unternehmen Hermann Bach von einem lokalen Baustoffhandel zu einem der führenden Fachgroßhändler mit einem ganzheitlichen Produkt- und Leistungs­portfolio rund um das Haus und Bauen etabliert. An 32 Standorten in 5 Bundes­ländern mit rund 10 Bad- und Fliesen­ausstellungen engagieren sich mehr als 530 Mitarbeiter in den Kernbereichen Sanitär,…

EISEN-BÄRLE: Umstrukturierung in der Großhandelslogistik

Das Baden-Württembergische Großhan­delsunternehmen EISEN-BÄRLE GmbH & Co. KG vertreibt über 70.000 Markenprodukte, die innerhalb von 48 Stunden an Fachhandwerker und Endverbraucher geliefert werden. Das Sor­timent umfasst Küchen- und Sanitär-Kom­ponenten, Werkzeuge und Beschläge, Haushaltsgeräte („Weiße Ware“), Türen, Tore und vieles mehr. Im Rahmen einer Sortimentskonsolidierung möchte EISEN-BÄRLE sein Lager neu strukturieren. Zur optimalen Gestaltung der Lagerbereiche…

TECE: Entwicklung eines Logistikkonzeptes

Das nordrhein-westfälische Unternehmen TECE GmbH produziert und vertreibt Haustechniksysteme. Sein Sortiment reicht von Spültechnik und Vorwandtechnik über Entwässerungstechnik und Abscheidetechnik bis zu Rohrsystemen. Am Standort Emsdetten betreibt das Unternehmen ein Logistikzentrum für den weltweiten Versand. Um das geplante Unternehmenswachstum sicherzustellen, beauftragte TECE viaLog mit einem Vergleich verschiedener Systemalternativen zur Entwicklung eines zukunftsfähigen Logistikkonzeptes.

Dallmer: Lagerkonzept für Modernisierung und Tuning

Die Dallmer GmbH & Co. KG ist einer der führenden Hersteller auf dem Gebiet der professionellen Gebäudeentwässerung. Die Lagerkapazitäten sind erschöpft. Deshalb wurde ein auf dem Nachbargrundstück liegendes Hochregallager inkl. des Vorzonengebäudes für die notwendige Kapazitätserweiterung gekauft. Die Logistik-Technik des erworbenen Lagers ist veraltet und entspricht nicht mehr den heutigen Arbeitsnormen. Daher ist die Erarbeitung…

Koralle: Konzeptplanung

Die Koralle Sanitärprodukte GmbH zählt zu den führenden Unternehmen im Duschabtrennungs- und Wannenbereich. Als Mitglied des weltweit operierenden Sanitec-Konzerns mit über 8.000 Mitarbeitern ist Koralle in ganz Europa ein Begriff für anspruchsvolle Badausstattung. Am Unternehmensstandort Vlotho entwickeln und produzieren rund 160 Mitarbeiter hochwertige Duschabtrennungen und Wannen. viaLog wurde beauftrag mit der, Konzeptplanung der Fertigwarenlagerung

Heimeier: Flexibles Versandlager

Die Theodor Heimeier Metallwerk GmbH ist Deutschlands führender Hersteller von Heizungsventilen und Thermostaten. Die Versorgung des Fachgroßhandels in den deutschen und in den angrenzenden europäischen Märkten erfolgt zentral über Erwitte. Die Aufgabe Bei einer Verdoppelung des Umsatzes konnten die mit dem Wachstum einhergehenden Anforderungen an die Lagerflächen und die Technik vom bestehenden Versandlager nicht mehr…

EKM: Standortkonzept für einen Baustoffhändler

Die Logistik Durch Wachstum und Sortimentsausweitung war die EKM-Logistik am Standort beengt. Die Ausgangssituation stellte sich wie folgt dar: Platzmangel und Lagerung im Blocklager Fehlende DV-Unterstützung Langsame Warenausgangs-Abwicklung Wenig strukturiertes Gelände Hohe Kommissionier-Fehlerquote Wenig effiziente Kommissionierung Unzweckmäßige Lagerung und Regalisierung Und das alles bei einem problematischen Sortiment: Tiefbau (Kanalrohre, Gully-Deckel, Pumpen, Heizöltanks, etc.), Langgut (bis…

Heiwi: Transportkosten-Optimierung

Die Heinrich Winkelhardt GmbH & Co. KG ist Hersteller und Handelsunternehmen für Haushalts- und Badeartikel aus Kunststoff und Metall. Die Kunden in der Bundesrepublik und Europa werden aus dem Versandlager in Kamen bedient. Die Aufgabe Die nationalen Stückguttransporte und die Paketsendungen von Winkelhardt repräsentierten den Großteil der Logistikkosten. Ziel des viaLog Engagements war es, mit…