Lotter: Optimierungskonzept

Tuning und Ausbau der Lagerlogistik im Technischen Großhandel Die Gebrüder Lotter KG agiert als Großhändler unter anderem in den Branchen Haustechnik, Sanitär, Eisenwaren, Bodenbeläge und Bauelemente. Von seinem Zentrallager in Südwestdeutschland vertreibt das Unternehmen etwa 35.000 Artikel. Der Kundenkreis umfasst im Wesentlichen das regionale Fachhandwerk. Die Herausforderung Das Zentrallager entsprach hinsichtlich der Lagerstruktur, den Kapazitäten,…

gpi: Strategische Standortdiskussion

Strategische Standortdiskussion, Masterplan und Sofortmaßnahmen gpi green partners international GmbH & Co. KG in Gladbeck ist ein mittelständisches Unternehmen der Düngemittelbranche. Das Vollsortiment an Düngern, Erden und Rasensamen richtet sich an den Hobby- und Freizeitmarkt. Wie kaum eine andere Branche ist der Düngemittelmarkt den saisonalen Anforderungen und Trends unterworfen. Jährlich schlägt gpi rund 55.000 to…

Happich: Prozesskostenoptimierung

Als einer der großen Automobilzulieferer betreibt die Happich GmbH ein Handelslager, welches ab Wuppertal den stationären Handel mit Ersatzteilen aus eigener Fertigung und Zukaufware versorgt. Täglich verlassen ca. 300 Sendungen das Lager. Die Situation: Traditionelle Kostenverrechnung Der logistische Aufwand des Handelslagers wurde in der Vergangenheit auf Grund fester Verrechnungsquoten an die ausliefernden Sparten des Unternehmens…

Hawesko: Lagerkonzept

Die Hawesko GmbH & Co. KG ist führender Anbieter von qualitativ hochwertigen Weinen und Champagner. Über ihre drei Vertiebskanäle – Versandhandel / E-Commerce, Weinfacheinzelhandel und Großhandel – hat sie im Geschäftsjahr 2002 einen Umsatz von 267 Mio. Euro erzielt. Die Gruppe beschäftigt rund 550 Mitarbeiter. Hawesko ist in Tornesch nahe Hamburg beheimatet und logistisch aktuell…

Brennenstuhl: Weiterentwicklung der Logistik

Die Hugo Brennenstuhl GmbH & Co. KG mit Sitz in Tübingen ist ein international führendes Unternehmen der Elektronik- und Elektrotechnikbranche. Zu den bekanntesten Produkten des Herstellers zählen Steckdosenleisten, Kabeltrommeln und Lichttechnik. In zahlreichen Projekten unterstützte viaLog Brennenstuhl bereits bei der Weiterentwicklung seiner Logistik, darunter Masterplan für die Standorte Tübingen und Taufkirchen an der Pram/Österreich Angebotsvergleich…

Dresselhaus: Lager-Tuning für die Befestigungstechnik

Die Joseph Dresselhaus GmbH & Co. KG mit Sitz in Herford liefert modernste Befestigungstechnik für die Bereiche Maschinenbau, Möbel und den Einzelhandel. Als Partner des Handels bietet Dresselhaus ein breites Produktsortiment mit von ca. 40.000 bis 45.000 Artikel an. Die Herausforderung Täglich werden 1.600 Aufträge mit ca. 6.000 Positionen vom Zentrallager (ZL) Herford an die…

Klasmann Deilmann: Logistik-Optimierung

Der führende Anbieter im Bereich Substrate liefert weltweit an Profi-Erwerbsgärtner. Am Standort Saterland-Sedelsberg werden jährlich ca. 650.000 m3 Gartenbau-Substrate umgeschlagen. Das Geschäft ist durch eine ausgesprochene Saisonalität gekennzeichnet. Nach Anlieferung mittels Lore/LKW werden die Rohstoffe gemischt, verpackt und in zwei Freilagern für den Versand bereitgestellt. viaLog wurde beauftragt, einen langfristigen Masterplan für das Werksgelände zu…

Mera: Lastenheft Verwaltungssystem

MERA-Tiernahrung GmbH mit Sitz in Kevelaer betreibt eine der modernsten Tierfutter-
Produktionsstätten Europas. In den letzten Jahren ist das Unternehmen stark gewachsen. Neubauten in der Produktion in den Jahren 2007 und 2010 zeigen den Erfolg des Unternehmens und seine Expansion. Die Herausforderung Bis dato verfügte die Logistik nur über eine geringe IT-Unterstützung. Deshalb war ein Überblick…