Effizienzsteigerung im Lager: Der Lageroptimierungs-Check

Egal, ob Ihr Unternehmen gerade investitionsbereit ist oder eine Haushaltssperre verhängt hat – die Logistikabteilung muss weiterhin Höchstleistungen erbringen. Im Lager sind diese Ansprüche nicht immer so einfach umsetzbar. Personal- und Kapazitätsengpässe, suboptimale Prozesse, unzureichende IT-Unterstützung und verbesserungswürdige Lagerstrukturen erschweren die tägliche Abwicklung. Jeder Lagerverantwortliche hat eine Vision von einem optimal gestalteten Lager. Oft fehlt jedoch das große Budget für umfangreiche Technik oder gar einen Neubau.

Kleine Veränderungen für größere Leistung

Doch wie lässt sich ein Lager mit geringen Investitionen effizienter betreiben? Ist mehr Leistung auch ohne (großes) Budget möglich? Die gute Nachricht ist: Auch viele kleine Verbesserungen können die Performance eines Lagers spürbar steigern. Insbesondere Prozesse, IT-Unterstützung und punktuelle Anpassung oder Ergänzung von Technik – in vielen Fällen mit geringen Investitionen – stehen beim Optimieren im Vordergrund.

Was ist das Ziel vom
Lageroptimierungs-Check?

Mit dem Lageroptimierungs-Check bieten die Berater von viaLog einen erfahrenen Blick von außen auf das Leistungspotenzial Ihrer Lagerabwicklung.

Das Ziel ist es, Lösungen zu finden, die folgende Kriterien erfüllen:

  • praxisnah,
  • niedrig investiv,
  • einfach umsetzbar.

Was ist der Inhalt vom Lageroptimierungs-Check?

  • Statusbericht: Identifikation von Schwachstellen der Ist-Abwicklung
  • Optimierungsvorschläge: Aufzeigen von Optimierungsmöglichkeiten
  • Bewertung: Grobe Bewertung der Maßnahmen hinsichtlich Wirtschaftlichkeit, Machbarkeit und Relevanz
  • Umsetzungsszenario: Erarbeitung einer Vorgehensweise zur Umsetzung

Vorgehensweise und Ablauf des Lageroptimierungs-Checks

Kennenlernen + Angebot

Beauftragung

Datenbasis

Lösungsansätze

Schön, Sie zu treffen!

Beim Kennenlern-Termin stellen wir unser Unternehmen und unsere Arbeitsweise vor. Sie geben einen Überblick über Ihr Unternehmen, Ihre Logistik und Ihre Anliegen hinsichtlich der Optimierung Ihrer Intralogistik. Im Nachgang erstellen wir Ihnen ein Angebot.

Lassen wir die Daten sprechen!

Im Falle einer Beauftragung nehmen wir zunächst vor Ort die zentralen Prozesse ihrer Abwicklung auf, um ein tieferes Verständnis zu gewinnen und Schwachstellen zu erkennen. Zusätzlich analysieren wir die von Ihnen bereitgestellten, zentralen Abwicklungsdaten. Diese Informationen sprechen wir mit Ihnen durch und diskutieren gemeinsam Optimierungsmöglichkeiten. Die verschiedenen Optionen werden von uns – je nach verfügbarer Datengrundlage – qualitativ und quantitativ bewertet.

Machen wir es konkret!

Zum Abschluss präsentieren wir Ihnen unsere Ergebnisse, diskutieren sie mit Ihnen und entwickeln ein Szenario für die weitere Vorgehensweise.

Kosten

Der Kennenlern-Termin und die Angebotserstellung sind kostenfrei.
Nach Beauftragung entstehen die im Angebot benannten Kosten von ca. 15 – 19 TE, je nach Lagergröße und -komplexität.

Und wie geht’s weiter?

Nach dem Abschluss des Lageroptimierungs-Checks übernimmt viaLog auf Wunsch weitere Planungs- und Realisierungsaufgaben.

Schnell sein lohnt sich: Der viaLog Lageroptimierungs-Check ist verfügbar bis zum 31.03.2025.

Interessiert am Lageroptimierungs-Check?

Unsere Experten beantworten gerne Ihre Fragen!

Berater für Lageroptimierung: Dirk Aulbur, Geschäftsführender Gesellschafter viaLog
Dirk Aulbur, Geschäftsführender Gesellschafter viaLog

Dirk Aulbur ist seit 2007 Teilhaber und Projektleiter bei viaLog. Er ist spezialisiert auf die Erstellung von Logistik-Konzepten und hat umfangreiche Erfahrung in der Spezifikation, Ausschreibung und Einführung von Lagerverwaltungssystemen. Seine Schwerpunkte umfassen Distribution, Outsourcing und Transport. Herr Aulbur betreut zahlreiche Logistikprojekte und sorgt für effiziente und maßgeschneiderte Lösungen.

Telefon: +495247/9364-0 | E-Mail: info@vialog-logistik.com

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