Ford: Optimierung der Beschaffungslogistik und Distributionslogistik

Komplexe Ersatzteil-Logistik 1.625 Lieferanten, 3 internationale Lager („Sources“) und 7 nationale Verteillager („Nationals“) sichern heute die Versorgung der Ford-Fahrzeuge in Europa mit ca. 200.000 Ersatzteilen. Optimierung der Logistik-Kette Die Ersatzteillogistik der Ford AG lässt die Problematik der Optimierung einer Logistikkette offensichtlich werden: Viele Kettenglieder (Lieferanten, Lager, Kunden), ein sehr großes Sortiment (ca. 120.000 Artikel je…

Happich: Prozesskostenoptimierung

Als einer der großen Automobilzulieferer betreibt die Happich GmbH ein Handelslager, welches ab Wuppertal den stationären Handel mit Ersatzteilen aus eigener Fertigung und Zukaufware versorgt. Täglich verlassen ca. 300 Sendungen das Lager. Die Situation: Traditionelle Kostenverrechnung Der logistische Aufwand des Handelslagers wurde in der Vergangenheit auf Grund fester Verrechnungsquoten an die ausliefernden Sparten des Unternehmens…