Ersatzteile

Ersatzteillogistik – Schnell, flexibel und wirtschaftlich

Eine erfolgreiche Ersatzteillogistik zeichnet sich durch die richtige Balance zwischen wirtschaftlicher Lagerhaltung und einer hohen Verfügbarkeit von Artikeln aus. Gleichzeitig erfüllt sie die Anforderungen an die hohe Liefergeschwindigkeit, die von vielen Kunden vorausgesetzt wird. Durch stetig breiter werdende, sehr heterogene Sortimente wird die Ersatzteillogistik dabei aktuell und auch zukünftig vor große Herausforderungen gestellt. viaLog unterstützt seit vielen Jahren zahlreiche Unternehmen der Branche erfolgreich darin, Prozesse zu optimieren und die Lagerstruktur schrittweise den steigenden Anforderungen anzupassen.

Die drei größten Herausforderungen für Ersatzteillager

1. Die richtigen Teile zur richtigen Zeit am richtigen Ort: Die Einführung jedes neuen Produktmodells bringt auch neue Ersatzteile mit sich. Dadurch, dass Ersatzteile zudem oft über Jahrzehnte hinweg verfügbar sein müssen, verbreitern sich die Sortimente kontinuierlich und haben somit auch einen stark wachsenden Platzbedarf.  Auch die Effizienz der Prozesse und somit die Produktivität im Lager leidet häufig unter der Vielzahl der Artikel.
2. Hohe Anforderungen an die Liefergeschwindigkeit: Wird ein Ersatzteil bestellt, geht dem meist eine negative Situation voraus, z.B. der Stillstand von Maschinen oder Unterbrechungen der Produktion. Der Kunde ist darauf angewiesen, dass das Ersatzteil schnell geliefert wird, damit Reparaturen oder notwendige Wartungs- und Instandhaltungsarbeiten durchgeführt werden können. Daher ist eine kurze Lieferzeit ein grundlegender Faktor für eine optimale Ersatzteillogistik. Üblich ist inzwischen eine deutschland- oder sogar europaweite Lieferung bis zu Beginn des nächsten Arbeitstages. In einigen Branchen wird sogar eine Same-Day-Lieferung vorausgesetzt.
3. Entscheidungen über die Zentralität oder Dezentralität des Distributionsnetzwerks: Hohe Bestandswerte und ein enormes Liefergebiet – die Logistik für Ersatzteile muss beidem gerecht werden. Es gibt daher sowohl für die Variante eines einzigen Zentrallagers als auch für die Variante mit mehreren kleineren Standorten gute Argumente. Die richtige Strategie für das eigene Distributionsnetzwerk ist dabei stark abhängig von den Anforderungen, die die Kunden an das Unternehmen stellen. Außerdem müssen die Kosten für Lager und Transport im Rahmen bleiben.

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