Nicht immer ist es möglich, namentlich über Projekte zu berichten. Daher möchten wir Ihnen an dieser Stelle einen anonymisierten Überblick über unsere Pharma-Projekte der letzten Jahre geben. Verschiedene Unternehmen aus der Pharma-Industrie beauftragten viaLog mit Aufgaben wie der Konzeption von manuellen und automatischen Kühllagern, der Konzeption von Behälterlagern und Palettenlagern, der Zentralisierung der Logistik in…
Das Baden-Württembergische Großhandelsunternehmen EISEN-BÄRLE GmbH & Co. KG vertreibt über 70.000 Markenprodukte, die innerhalb von 48 Stunden an Fachhandwerker und Endverbraucher geliefert werden. Das Sortiment umfasst Küchen- und Sanitär-Komponenten, Werkzeuge und Beschläge, Haushaltsgeräte („Weiße Ware“), Türen, Tore und vieles mehr. Im Rahmen einer Sortimentskonsolidierung möchte EISEN-BÄRLE sein Lager neu strukturieren. Zur optimalen Gestaltung der Lagerbereiche…
Mit rund 2.700 Beschäftigten ist die Raiffeisen Waren-Zentrale Rhein-Main eG (RWZ) die drittgrößte der derzeit in Deutschland im Agrarhandel tätigen genossenschaftlichen Warenzentralen. Über ihr Tochterunternehmen KLUG Fachgroßhandel für Kellereibedarf mbH liefert sie Produkte für Kellerei und Weinbau regional und überregional direkt an Endkunden sowie an Raiffeisen-Abholer-Standorte. viaLog wurde beauftragt, das KLUG-Zentrallager in Langenlonsheim zu optimieren.
Der Großhändler UNIMET Zentrallager Nord GmbH & Co. Handels KG vertreibt bundesweit Haushaltswaren, Gartenbedarf und Eisenwaren. Die Distributionsstruktur umfasst fünf Zentrallager. Das größte Lager befindet sich am Standort Oyten. Dort werden auf über 40.000 Quadratmetern Logistikfläche mehr als 32.000 Artikel gelagert. viaLog wurde beauftragt, ein Tuning-Konzept für das Zentrallager in Oyten zu entwickeln. Dies beinhaltet…
Die BLG-Gruppe ist ein global agierendes Logistik-Unternehmen mit starker lokaler Basis. Zu ihren Kundenzählen die führenden deutschen Automobilhersteller ebenso wie bekannte Handelsmarken. Am Standort Bremen betreibt BLG eines der größten Multi-Channel-Distributionszentren Europas. Von den rund 16.000 Arbeitsplätzen, die der Logistik-Dienstleister weltweit bietet, sind mehr als die Hälfte in der Hansestadt sowie in Bremerhaven angesiedelt. viaLog…
Das nordrhein-westfälische Unternehmen TECE GmbH produziert und vertreibt Haustechniksysteme. Sein Sortiment reicht von Spültechnik und Vorwandtechnik über Entwässerungstechnik und Abscheidetechnik bis zu Rohrsystemen. Am Standort Emsdetten betreibt das Unternehmen ein Logistikzentrum für den weltweiten Versand. Um das geplante Unternehmenswachstum sicherzustellen, beauftragte TECE viaLog mit einem Vergleich verschiedener Systemalternativen zur Entwicklung eines zukunftsfähigen Logistikkonzeptes.
Am Standort Südlohn in Nordrhein-Westfalen produziert und vertreibt die Bewital Gruppe Heimtiernahrung und Spezialfuttermittel. Sowohl kontinuierliches Wachstum als auch die Erweiterung der Produktpalette erschöpfen die Logistik-Kapazitäten. Aus diesem Grund wurde viaLog von Bewital beauftragt, ein ganzheitliches Logistik-Konzept zur strukturierten Weiterentwicklung zu entwickeln.
viaLog entwickelte die innerbetriebliche Logistik von Klöckner Pentaplast GmbH am Standort Montabaur, wo führend in Deutschland, Folien für Technik und Verpackung hergestellt werden. Materialfluss, Lagerung und Kommissionierung wurden optimiert, Logistikprozesse werden in SAP, LVS und BDE durchgängig abgebildet.
Die groku Kunststoffe GmbH ist einer der führenden Anbieter von Kunststoffverpackungen für den food und non-food Bereich. Mit der Spezialisierung auf Oval-, Rund- und Rechteck-Eimer behauptet groku als familiengeführtes Unternehmen in dritter Generation seine Expertise in diesem Bereichen. viaLog wurde beauftragt, mit der Werksentwicklungsplanung inkl. Verkehrskonzept, Ausbau der Lager, Freilager und LVS
Die Dallmer GmbH & Co. KG ist einer der führenden Hersteller auf dem Gebiet der professionellen Gebäudeentwässerung. Die Lagerkapazitäten sind erschöpft. Deshalb wurde ein auf dem Nachbargrundstück liegendes Hochregallager inkl. des Vorzonengebäudes für die notwendige Kapazitätserweiterung gekauft. Die Logistik-Technik des erworbenen Lagers ist veraltet und entspricht nicht mehr den heutigen Arbeitsnormen. Daher ist die Erarbeitung…
