Distributions-Strategie
Am Anfang steht der Ziel-Lieferservice. Hiervon ausgehend diskutieren wir Zentralität, Dienstleister-Einsatz, Artikel-Allokation, Kosten, Materialfluss-Verfolgung und vieles andere mit unseren Kunden, wenn es darum geht, eine firmenspezifische und zukunftsfähige Strategie für die Distribution in Deutschland, Europa oder weltweit zu entwickeln.
Produktions-Strategie
viaLog plant das Fabrik-Layout, differenziert Bereitstellungsverfahren, konzipiert zentrale und dezentrale Logistiksysteme in der Fertigung. Zumeist stehen Kostensenkung, die intensive Flächennutzung und ein gezielter Dienstleistereinsatz im Mittelpunkt der Suche nach einer neuen Produktions-Strategie.
Beschaffungs-Strategie
Die intensive Einbindung der Lieferanten i.S. einer Supply Chain ist das regelmäßige Ziel einer neuen Beschaffungs-Strategie. Grundlage hierfür ist die Segmentierung der Lieferanten. Ihre Folge ist die Schaffung durchgängiger Prozesse, informatorisch und physisch. Auch hier ist die Einbindung von Logistik-Dienstleistern ein wichtiges Strategie-Element.
Unsere Vorgehensweise bei der Strategiedefinition
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