Die BECO Beermann GmbH & Co. KG fungiert als Großhändler für Bademode und Wassersportausrüstung. Das knapp 10.000 Artikel umfassende Sortiment enthält neben Bademode für Damen und Herren auch Tauchringe, Schwimmhilfen, Trainingsgeräte und ähnliche Produkte. Beliefert werden vor allem Kaufhäuser, Sportartikel-Händler und Schwimmbäder innerhalb Deutschlands.
Flächenkonzept mit Wachstums-Perspektive
Einrichtung von neuen Lagerhallen für den Bademodengroßhandel
Die Herausforderung
Besondere Herausforderungen ergaben sich aus den langen Wiederbeschaffungszeiten der Ware und der daraus resultierenden Notwendigkeit langer Bestandsreichweiten. Um die hohen Bestände abbilden zu können wurde bereits eine neue Halle in der Nähe des ursprünglichen Standortes erworben. Zum Zeitpunkt der Beauftragung wurde diese zur Reservelagerung genutzt.
Die Aufgabe
viaLog wurde beauftragt eine optimale Flächenanordnung für den neuen Standort zu entwickeln, um dort die komplette BECO-Logistik unterbringen zu können. Der Fokus lag hierbei nicht nur auf Schaffung der notwendigen Kapazität sondern auch auf eine Optimierung der Prozesse und einem Aufbau der IT-Unterstützung.
Ausführungsvorschlag
Die Lösung
Alle Flächen wurden mit ausreichender Größe dimensioniert und flussorientiert angeordnet. Durch die Geländegrenzen war eine Erweiterung der Hallen nicht möglich. Um zukünftiges Wachstum abbilden zu können, wurde daher der spätere Umstieg von Breitgangregalen auf Verschieberegale in der Reservelagerung geplant. Zur Ausnutzung der Hallenhöhe wurde außerdem eine Bühnenanlage im Fußbodenbereich vorgesehen. Mischfächer und Mischpaletten wurden aufgelöst und artikelrein sortiert, um die Übersichtlichkeit im Lager zu verbessern. Die Ausweitung der IT-Unterstützung wurde durch ein neues Lagerverwaltungssystem geplant.
Breitganglager
Die Highlights
- Kapazität: Die benötigte Kapazität konnte durch den Umstieg vom Blocklager auf Breitgangregale und den Einsatz einer Bühnenebene im Fachbodenbereich geschaffen werden.
- Zukunftssicherheit: Durch die Planung aller Flächen mit entsprechender Größe und die Vorbereitung der Regaltechnik zum späteren Umstieg auf Verschieberegale in der Reservelagerung, konnte eine Nutzbarkeit des Standortes weit über den Planungshorizont hinaus gewährleistet werden.
- Optimierung: Der Umstieg auf artikelreine Paletten und Kommissionierfächer garantierte eine deutlich erhöhte Leistung in der Kommissionierung. Nachschubbedarfe werden schneller ersichtlich und können durch die verbesserte Übersichtlichkeit im Reservelager schneller bedient werden.
Verfeinerung der Lagerkonzepts
Aufgrund anhaltenden Wachstums war die Erweiterung des Distributionslagers notwendig. Zu diesem Zweck erwarb BECO vier zusammenhängende Industriehallen, die zuvor zur Produktion sowie als Garage genutzt worden waren. Bereits im Jahr 2013 hatte viaLog ein Konzept zur Umnutzung des Lagers entworfen. Da das Wachstum höher ausfällt als zunächst angenommen, beauftragte BECO die Logistikplaner mit einer Verfeinerung des Lagerkonzepts und Anpassung an das Unternehmenswachstum.