Выбор системы управления складом или складской системы учета является одним из наиболее сложных решений в рамках оптимизации логистики.

  • Не всегда можно безошибочно установить, насколько функциональные возможности конкретной системы управления складом соответствуют определенным технологическим требованиям.
  • Преимущества интеграции функций системы управления складом, например, в существующую систему планирования ресурсов предприятия (систему SAP) по сравнению с привлечением внешней системы также не очевидны.
  • Существует необозримое множество конкурирующих друг с другом поставщиков внешних систем управления складом и консультационных компаний по системам планирования ресурсов предприятия (системам SAP) с самым разнообразным опытом.
  • Их предложения несравнимы по функциональным возможностям и по объему предлагаемых услуг.

viaLog оказывает поддержку на всех указанных ниже этапах разработки концепции, выбора и ввода системы управления складом.

1. Определение ИТ-стратегии логистики

Подготовка решения по привязке системы управления складом в ИТ-структуру логистики (например, интеграция с системой планирования ресурсов предприятия/системой SAP или привязка в качестве внешней системы управления складом, ограничение функций подсистем).

2. Корректировка логистики для внедрения системы управления складом

Проверка и оптимизация всех логистических процессов с целью повышения эффективности путем внедрения системы управления складом.

3. Техническое задание

Определение параметров тендера, всех требований к программному и аппаратному обеспечению, а также последующих договорных условий для долгосрочной защиты проекта от рисков.

4. Проведение тендера и передача заказа

Поддержка при передаче заказа на предоставление аппаратного и программного обеспечения по справедливым фиксированным рыночным ценам на основании конкурентоориентированных тендеров и профессиональной передачи заказов.

5. Составление техусловий

Модерирование и содержательное управление переговорами о техусловиях, включая согласование интерфейсов для подсистем.

6. Ведение проекта в процессе реализации и ввода в эксплуатацию

Ведение проекта от реализации до конечной приемки, включая контроль бюджета/сроков, подготовку к вводу в эксплуатацию, планы обучения/проверки, управление процедурой испытания/ввода в эксплуатацию, оценку испытаний и приемку.

7. Корректировка системы управления складом по результатам фактической эксплуатации

Разработка требуемых услуг склада с учетом всех элементов (ПО, аппаратное обеспечение, персонал, структурная организация, контроль и т. д.)

Услуги viaLog в области логистических ИТ-средств