Корпорация «Гласкох» (Glaskoch B. Koch jr. GmbH + Co. KG), известная во всём мире под брендом «Леонардо» (LEONARDO) славится своими стеклянными, фужерами разных форм и цветов, украшениями и предметами декора. Посредством многоканальной логистики Логистический центр компании в г. Бад Дрибург обеспечивает продукцией не только свои филиалы, но и известные торговые сети а также клиентов, заказывающих через интернет-магазины в 83 странах мира.

Проблема

Логистика компании «Гласкох» характеризуется среди всего прочего сезонностью. Это касается увеличения пиков продаж на пасху и рождество, а также изменения ассортимента в зависимости от сезона. В связи с разнородностью ассортимента товаров в логистическом центре компании в г. Бад Дрибург используются различные системы хранения, что приводит к сложным процессам отбора и консолидации.

Предыдущая ИТ-система управления складом не могла в полной мере охватить все логистические процессы на складе, что в значительной мере осложняло процесс учёта товаров и способствовало появлению множества ошибок. Поэтому компанией «Гласкох» было принято решение о внедрении новой WMS-системы, двумя основными целями которой стали:

  • создание товаропотока, управляемого системой по безбумажной технологии для повышения прозрачности запасов и внутренних перевозок;
  • сглаживание пиков сезонных продаж плановым распределением рабочей нагрузки.

Задачи

С 2004 года компания «виаЛог» (viaLog) поддерживает «Гласкох» в оптимизации и развитии логистики. Теперь «Гласкох» заказала нашим консультантам по логистике:

  • Концепцию новых логистических бизнесс-процессов в форме подробного технического задания,
  • Проведение тендера,
  • Управление проектом по внедрению WMS.

Решение

Оптимизация логистических процессов Товары из разных складских зон отбираются и комплектуются параллельно по принципу «pick-and-pack». Комплектация ювелирных изделий осуществляется методом мультизаказов. Таким образом обеспечивается эффективность, прозрачность и синхронность движения материалопотоков.

Проведение тендера

В рамках тендера было выбрано программное обеспечение proStore® 10 компании «Тим ГмбХ» (TEAM GmbH). Данное ПО предлагает возможность надёжного управления всеми бизнесс-процессами на складе. Благодаря подробному ТЗ на закупку ПО нам удалось приобрести ПО, обладающее полным спектром необходимых функций, по разумной цене и на наиболее выгодных для заказчика условиях.

Ввод в эксплуатацию с низким уровнем риска

Так как внедрение новой системы управления складом планировалось проводить в текущем режиме работы предприятия, в целях снижения рисков сбоев системы внедрение осуществлялось в два этапа, разделенных по времени и функционально.

Основные факты

Одновременное использование различных методов комплектации

Благодаря внедрению нового ПО на складе одновременно осуществляется комплектация методом «multi-picking» для отправки маленьких посылок и методом «pick-and-pack» для больших заказов на поддонах. Это значительно сокращает время выполнения крупных заказов.

Управление процессом упаковки через сенсорный экран

Рабочие процессы в зоне упаковки были значительно упрощены введением управления через сенсорный экран.

Конвертер на высокостеллажном складе

Автоматический шести-проходной склад управляется краном-штабелёром, который оснащён функцией перехода на другой проход (так называемый конвертер). Подача и забор паллет на конвертер осуществляется на распределительной тележке. Прежнее программное обеспечение по управлению высокостеллажным складом было заменено программой Pro-Store® 10.