Обустройство новых складов для оптовой продажи купальных костюмов.

BECO Beermann GmbH & Co. KG является оптовым поставщиком купальников и снаряжения для водных видов спорта. В дополнение к купальным костюмам для мужчин и женщин, почти 10 000 наименований в ассортименте также включают в себя дайв-кольца, спасательные принадлежности, тренажеры и аналогичные товары. Компания поставляет в основном товары для универмагов, дилеров спортивных товаров и плавательных бассейнов в Германии.

Проблема

Особые трудности возникли в связи с длительными сроками пополнения запасов и, как следствие, необходимостью больших объемов товарно-материальных запасов. Для того, чтобы обеспечить высокий уровень запасов, рядом с имеющимся складом был приобретен новый склад. На момент начала проекта он использовался для резервного хранения.

Задача

Компания viaLog получила заказ на разработку оптимальной планировки территории на новом складе с целью размещения в нём всей логистики BECO. При этом акцент был сделан не только на создание необходимых мощностей, но и на оптимизацию процессов и настройку ИТ-поддержки.

Предложение по реализации

Решение

Все функциональные зоны были спроектированы с учётом оптимальной площади и расположения в схеме материалопотоков. Вследствие границ участка расширение складов было невозможным. Поэтому, чтобы обеспечить рост в будущем, планируется позднее перейти от широкопроходных стеллажей к мобильным стеллажам на резервном складе. Для того, чтобы использовать высоту зала, на этаже был предусмотрен также мезонин. Ячейки и палеты с разнородным товаром были упразднены и товары отсортированы по группам, чтобы повысить прозрачность на складе. Расширение ИТ-поддержки планировалось за счет внедрения новой системы управления складом.

Широкопроходной склад

Основные моменты

  • Увеличение мощностей: Необходимые мощности были созданы путем перехода с блочного хранения на широкопроходные стеллажи и использования мезонина в стеллажной зоне.
  • Ориентированность на будущее: Благодаря планированию оптимального размера и расположения всех площадей и подготовке стеллажных конструкций для последующего перехода на мобильные стеллажи в резервном складе, стало возможным обеспечить возможность использования площадки далеко за пределами горизонта планирования.
  • Оптимизация: Переход на ячейки и палеты с одинаковыми товарными группами гарантировал значительное повышение производительности при комплектации заказов. Требования к пополнению запасов становятся очевидными быстрее и могут быть удовлетворены быстрее благодаря большей прозрачности на резервном складе.