Die von viaLog analysierte Papierfabrik Adolf Jass GmbH & Co. KG produziert in Fulda täglich über 1.200 to Papier auf mehreren Papiermaschinen.

Die Produktion gliedert sich in drei Schritte:

  • Stoffaufbereitung
  • Papiermaschine
  • Umrollung

Die Produktion wird rund um die Uhr gefahren, 7 Tage die Woche. Sie ist auf Grund ihrer Verkettung hochsensibel gegen jede Störung einzelner Aggregate.

Die Aufgabe

viaLog wurde beauftragt, die Möglichkeiten einer weiteren Personalreduzierung im Detail zu prüfen. Hierzu galt es besonders,

  • solche organisatorischen und technischen Maßnahmen zu definieren, die
  • bei „Normal“-Betriebszustand keine Personalüberkapazitäten entstehen lassen und
  • bei „Ausnahme“-Betriebszustand keine erhöhten Maschinenstillstandszeiten zur Folge haben.

Die Untersuchung wurde auf der Basis einer Multimomentaufnahme und der zeitlichen Aufnahme von Einzeltätigkeiten durchgeführt.

Die Lösung

Im Normalbetrieb wird durch organisatorische und ergänzende technische Maßnahmen eine weitere Personalsenkung möglich gemacht. Für eine Optimierung der Personalkapazität im Ausnahmefall ist die Integration größerer funktionaler und räumlicher Unternehmensbereiche von äußerster Bedeutung. Voraussetzung sind hier eine klare Priorisierung der Störungsbeseitigung, die Erreichbarkeit aller einzubeziehenden Mitarbeiter und ein Ausbildungsstand, der diese letztlich an mehreren Maschinen einsetzbar macht.

Ergänzende Vorschläge zur Verbesserung des Materialflusses in der Fabrik runden das Ergebnis der viaLog-Studie ab.